Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/11890
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorทศพนธ์ นรทัศน์-
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี-
dc.date.accessioned2009-12-23T04:19:55Z-
dc.date.available2009-12-23T04:19:55Z-
dc.date.issued2552-
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/11890-
dc.descriptionบทความประกอบการศึกษารายวิชา 2603652 ระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ (Information Systems for Management)en
dc.description.abstractระบบสารสนเทศได้เข้ามีบทบาทสำคัญต่อการบริหารงานภาครัฐแนวใหม่ ที่มุ่งสู่การเป็นรัฐบาลอิเล็กทรอนิกส์เพื่อยกระดับคุณภาพมาตรฐานการทำงานองค์กรภาครัฐไปสู่มาตรฐานสากล เป็นองค์การที่มีขีดสมรรถนะสูงในการให้บริการประชาชนและเกิดผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของรัฐ ทำให้องค์กรภาครัฐต้องวางกลยุทธ์ ในการพัฒนาระบบสารสนเทศขององค์กรไปสู่ความสำเร็จอย่างแท้จริง มิใช่เพียงการใช้จ่ายงบประมาณในการจัดทำโครงการพัฒนาระบบสารสนเทศให้หมดไปในแต่ละปีงบประมาณตามที่ได้รับจัดสรร ในขณะที่ระบบสารสนเทศที่พัฒนาขึ้นไม่สามารถใช้งานได้เต็มประสิทธิภาพ หรือบุคลากรในองค์กรไม่ยอมใช้งานระบบซึ่งนับเป็นความสูญเปล่าในการลงทุนภาครัฐ ดังนั้น องค์กรภาครัฐจะต้องมีการวางแผน การสร้างวิสัยทัศน์ร่วมและกระบวนการมีส่วนร่วมของทุกฝ่าย การนำมาตรฐานสากลด้านการจัดการและประเมินผลโครงการ การพัฒนาระบบสารสนเทศ และ IT governance มาประยุกต์ใช้เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์การพัฒนาระบบสารสนเทศขององค์กรไปสู่ความสำเร็จ ก่อเกิดประโยชน์ต่อองค์กรและประชาชนอย่างแท้จริงen
dc.description.abstractalternativeInformation systems are impacting new public management, and are a key for building up an e-Government for raising the quality of public sector management of high performance organizations which deliver public services and to achieve the government’s missions. Therefore, public organizations must set their strategy to succeed in information system(s) development, not just to expend their budgets by the end of the fiscal year, because the information system(s) do not operate to full efficiency or are discarded by the users. If this happens, there is a loss of government IT project(s) investment. For this reason, public organizations must plan, share visions, and proceed by a participation process from all sides, monitoring and controlling project(s) by standardization of project management and evaluation, complying with information system development methodology and IT governance. By applying all or part of these tools, IT project(s) will be driven to succeed and will benefit public organizations and public services.en
dc.format.extent534446 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isothes
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.subjectระบบการจัดเก็บและค้นข้อสนเทศ -- การบริหารรัฐกิจen
dc.subjectอินเตอร์เน็ตในการบริหารรัฐกิจen
dc.titleกลยุทธ์การพัฒนาระบบสารสนเทศองค์กรภาครัฐสู่ความสำเร็จen
dc.title.alternativeStrategy to succeed in information systems development for public organizationsen
dc.typeArticlees
dc.email.author[email protected]-
Appears in Collections:Acctn - Journal Articles

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Thossaphol_Strategy.pdf521.92 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.