Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/58923
| Title: | กรอบวิธีการบริหารความเสี่ยงสำหรับโครงการก่อสร้างในประเทศไทย |
| Other Titles: | Risk management framework for construction projects in Thailand |
| Authors: | ธิดารัตน์ พ้นภัย |
| Advisors: | สุทัศน์ รัตนเกื้อกังวาน ธนิต ธงทอง |
| Other author: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะวิศวกรรมศาสตร์ |
| Advisor's Email: | [email protected] [email protected] |
| Subjects: | การก่อสร้าง -- ไทย -- การบริหารความเสี่ยง Construction industry -- Thailand -- Risk management |
| Issue Date: | 2551 |
| Publisher: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย |
| Abstract: | วัตถประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการพัฒนากรอบวิธีการบริหารความเสี่ยงสำหรับโครงการก่อสร้างในประเทศไทย โดยทำการศึกษามาตรฐานการบริหารโครงการของสถาบันบริหารโครงการแล้วทำการเปรียบเทียบกับมาตรฐานการบริหารความเสี่ยงของออสเตรเลียนิวซีแลนด์ เพื่อกำหนดกรอบวิธีการบริหารความเสี่ยงที่ง่ายต่อการนำไปประยุกต์ใช้โดยผู้บริหารโครงการ วัดผลสัมฤทธิ์เบื้องต้นของงานวิจัย ด้วยการจัดทำแบบประเมินนำเสนอต่อผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารโครงการ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารความเสี่ยง ผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้าง และผู้เชี่ยวชาญด้านการวิจัยเชิงคุณภาพ เพื่อตรวจสอบความถูกต้องเชิงวิชาการ และความเป็นไปได้ในการนำไปใช้ ด้วยวิธีการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพเพื่อวัดผลสัมฤทธิ์ จากค่าดัชนีความสอดคล้องระหว่างกระบวนการและวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ ผลลัพธ์ของงานวิจัย พบว่าค่าดัชนีฯ มากกว่า 0.5 จึงสรุปได้ว่ากรอบวิธีการบริหารความเสี่ยงที่พัฒนาขึ้นใหม่นี้มีความถูกต้องเชิงวิธีการและสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับโครงการก่อสร้างในประเทศไทยได้ กรอบวิธีการบริหารความเสี่ยงที่พัฒนาขึ้นประกอบด้วย 9 ขั้นตอน ตามลำดับดังนี้ 1) การรวบรวมข้อมูล 2) การระบุความเสี่ยง 3) การวิเคราะห์ความเสี่ยง 4) การประเมินความเสี่ยง 5) การวางแผนการบริหารความเสี่ยง 6) การขจัดความเสี่ยง 7) การติดตามและทบทวนความเสี่ยง 8) การปรับปรุงแผนการบริหารโครงการ 9) การสื่อสารและการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ โดยทุกขั้นตอนอยู่ภายใต้กรอบวิธีการบริหารโครงการที่ต้องมีการเริ่มต้นและสิ้นสุด |
| Other Abstract: | The purpose of this research is to develop risk management framework for construction projects in Thailand by (1) studying project management standard specified by Project Management Institute, (2) comparing the requirements with the risk management standard of Australia/New Zealand, and (3) introducing the framework that is easy to practice by project managers. The primary result of research is reached by determining the evaluation of project management specialist, risk management specialist, construction specialist and qualitative research specialist. This evaluation is used to detect the academic accuracy and the possibility to apply for construction projects in Thailand. The qualitative analysis method is used to measure the Index of Objective Item Congruence (IOC). The result of this research presents that more than 0.5 points of IOC value can be determined and the proposed framework can be adopted to the construction projects in Thailand.The result of the developed risk management framework are found as follows : (1) The context establishment, (2) Risk identification, (3) Risk analysis, (4) Risk evaluation, (5) Risk management plan, (6) Risk treatment, (7) Risk monitoring and control, (8) Develop project management plan, and (9) Specialist communication and consult. |
| Description: | วิทยานิพนธ์ (วศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2551 |
| Degree Name: | วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต |
| Degree Level: | ปริญญาโท |
| Degree Discipline: | วิศวกรรมอุตสาหการ |
| URI: | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/58923 |
| URI: | http://doi.org/10.14457/CU.the.2008.27 |
| metadata.dc.identifier.DOI: | 10.14457/CU.the.2008.27 |
| Type: | Thesis |
| Appears in Collections: | Eng - Theses |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Tidarat Ponpai.pdf | 1.27 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.