Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/74115
Title: การศึกษากระบวนการพัฒนาบุคลากรในโนโรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชน ในกรุงเทพมหานคร
Other Titles: Study of personnel development process in private vacational schools in Bangkok Metropolis
Authors: สุทธิพงษ์ เฉลยพจน์
Advisors: วีระวัฒน์ อุทัยรัตน์
Other author: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. บัณฑิตวิทยาลัย
Advisor's Email: [email protected]
Subjects: การพัฒนาบุคลากร
โรงเรียน -- การบริหารงานบุคคล
บุคลากรโรงเรียน -- การฝึกอบรม
โรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชน -- การบริหารงานบุคคล
Schools -- Personnel management
School employees -- Training
Issue Date: 2533
Publisher: จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
Abstract: การวิจัยครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษากระบวนการพัฒนาบุคลากร ตลอดจนปัญหาและอุปสรรคในการพัฒนาบุคลากรในใรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชน ในกรุงเทพมหานคร ผลการวิจัยพนว่า โรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชนในกรุงเทพมหานครส่วนมาก มีการพัฒนาบุคลากรตามกระบวนการพัฒนาบุคลากรครบทั้ง 4 ขั้นตอน คือ มีการวางแผน การบวิหารแผน การปฏิบัติการตามแผน และการประเมินผล มีเอกสารแผนงาน/โครงการพัฒนาบุคลากรเป็นลายลักษณ์อักษร ซึ่งมีรายละเอียดและสาระสำคัญสมบูรณ์ ถูกต้อง ตามหลักการแนวคิดทฤษฎีของนักวิชาการ วัตสุประสงค์ในการพัฒนาบุคลากร มุ่งพัฒนาบุคลากรสายปฏิบัติการสอนให้มีความรู้ความสามารถและทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานให้ได้ผลดีตาม ต้องการ โรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชนในกรุงเทพมหานครมีปัญหาและอุปสรรคในการพัฒนาบุคลากรในระดับ ปานกลางในขั้นการวางแผนและในขั้นปฏิบัติการตามแผน ปัญหาและอุปสรรคในขั้นการวางแผนคือขาดบุคลากร ผู้มีความรู้ความสามารถและมีความเชี่ยวชาญในการวางแผน และขาดหน่ายงานรับผิดชอบโดยตรง ปัญหาและอุปสรรคในขั้นปฏิบัติการตามแผนคือขาดความร่วมมือจากฝ่ายต่าง ๆ แต่มีปัญหาและอุปสรรคในระดับน้อยในขั้น บริหารแผน และขั้นประเมินผล จากการศึกษาเอกสารแผนงาน/โครงการพัฒนาบุคลากรของโรงเรียนอาชีวศึกษาเอกชนใน กรุงเทพมหานคร ระหว่างปีการศึกษา 2526-2530 ได้พบว่า ปริมาณของผู้เข้ารับการพัฒนาและงบประมาณ สนับสนุนแผนงาน/โครงการพัฒนาบุคลากรเพิ่มมากขึ้นทุกปี
Other Abstract: This research proposes to study the personnel development process including the problems of personnel development in private vocational schools in Bangkok Metropolis. I t was found that most private vocational schools in Bangkok Metropolis had planned their personnel development plan according to the four steps of the personnel development process: planning, organizing, operating and evaluating. Written documents either on the part of planning or programing under the personnel development had- been stipulated. It deems fit for completion and correction as per theories of the technicians. The objectives of the personnel development mostly depended on development of the teachers by having more knowledge and necessary skill in working effectively and efficiently. Most private vocational schools in Bangkok Metropolis possessed problems and obstructions of the personnel development at the medium level in planning and operating of plans. The problems in planning were a lack of planning experts as well as a lack of a department directly responsible for the personnel development. The major problem in the operating of plans was lack of co-operation. But few problems in the organizing and the evaluating had been raised. From a study of documents of p la n s or programs under the personnel development in private vocational schools in Bangkok Metropolis during the educational year 1985-1987, it was found that the number of trainees and the financial budget were increased every year.
Description: วิทยานิพนธ์ (ค.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2533
Degree Name: ครุศาสตรมหาบัณฑิต
Degree Level: ปริญญาโท
Degree Discipline: บริหารการศึกษา
URI: http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/74115
ISBN: 9745775916
Type: Thesis
Appears in Collections:Grad - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Suttipong_ch_front_p.pdf968.17 kBAdobe PDFView/Open
Suttipong_ch_ch1_p.pdf1.04 MBAdobe PDFView/Open
Suttipong_ch_ch2_p.pdf3.13 MBAdobe PDFView/Open
Suttipong_ch_ch3_p.pdf953.22 kBAdobe PDFView/Open
Suttipong_ch_ch4_p.pdf2.59 MBAdobe PDFView/Open
Suttipong_ch_ch5_p.pdf1.39 MBAdobe PDFView/Open
Suttipong_ch_back_p.pdf1.69 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.