1. CUIR at Chulalongkorn University
  2. Faculty and Institute
  3. Graduate School - Grad
  4. Grad - Theses
Please use this identifier to cite or link to this item: https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/28732
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorพนา ทองมีอาคม-
dc.contributor.authorวันทนา จิรธนา-
dc.contributor.otherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. บัณฑิตวิทยาลัย-
dc.date.accessioned2013-02-01T06:28:50Z-
dc.date.available2013-02-01T06:28:50Z-
dc.date.issued2538-
dc.identifier.isbn9745845027-
dc.identifier.urihttp://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/28732-
dc.descriptionวิทยานิพนธ์ (นศ.ม.)--จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย, 2538en
dc.description.abstractการวิจัยเรื่องนี้ มีจุดมุ่งหมายเพื่อเข้าใจกระบวนการและกลยุทธ์ในการสร้างภาพลักษณ์สินค้า และองค์กรของบริษัทโตโยต้า มอเตอร์ประเทศไทย จำกัด ในช่วง 3 ระยะเวลา คือ (1) ระยะเริ่มก่อตั้ง บริษัทฯ พ.ศ. 2505 (2) ช่วงเหตุการณ์ต่อต้านสินค้าญี่ปุ่นของนักศึกษาไทยระหว่างปี พ.ศ. 2514- 2515 (3) ครบรอบ 30 ปี ของบริษัทฯ ในปี พ.ศ. 2535 ทั้งนี้โดยผสมผสานแนวคิดทางทฤษฎี วัฒนธรรมผู้บริโภคและการสร้างภาพลักษณ์มาใช้เป็นกรอบสำคัญในการวิเคราะห์ ผลการวิจัยพบว่า ภาพลักษณ์ที่ปรากฏในระยะเริ่มก่อตั้งบริษัทฯ เป็นภาพลักษณ์ของสินค้า คุณภาพต่ำ ราคาถูก บริษัทฯ จึงได้ใช้กลยุทธ์ตั้งตัวแทนจำหน่ายทั่วประเทศ และกลยุทธ์ราคาถูกเพื่อให้ รถยนต์โตโยต้าเป็นที่รู้จักและมีความพร้อมในการให้บริการได้ทั่วประเทศ โดยเฉพาะในช่วงที่มีการต่อต้านสินค้าญี่ป่นจากนิสิตนักศึกษาไทย บริษัทฯ ได้เริ่มให้ความสนใจในการสร้างภาพลักษณ์องค์กรโดยให้การสนับสนุนการมีส่วนร่วมกิจกรรมทางสังคมต่างๆ และจุดเปลี่ยนสำคัญของการให้ความสนใจในปี พ.ศ. 2535 ซึ่งครบรอบ 30 ปีของการก่อตั้งบริษัทฯ บริษัทฯ จึงได้ให้ความสำคัญเรื่องการสร้างภาพลักษณ์ มากขึ้น ทั้งการสร้างภาพลักษณ์สินค้าและการสร้างภาพลักษณ์องค์กร โดยกำหนดเป็นกลยุทธ์ 2 ประการ คือ (1) กลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์รถยนต์โตโยต้าให้เป็นรถยนต์แห่งคุณภาพ (2) กลยุทธ์ การสร้างภาพลักษณ์บริษัทโตโยต้าให้เป็นองค์กรที่รับผิดชอบต่อสังคม นอกจากนี้ ยังพบว่าการสร้างภาพลักษณ์รถยนต์โตโยต้า และภาพลักษณ์องค์กรของบริษัทฯ จำเป็นต้องศึกษาถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไปตามค่านิยมในแต่ละยุคสมัย เพื่อปรับรูปลักษณ์และ คุณสมบัติได้สอดคล้องกับลักษณะความนิยมตามบริบททางสังคมในแต่ละยุค-
dc.description.abstractalternativeThe objective of the research is to gain an insight into the processes and strategies that Toyota Motor Thailand Company Limited employed to create the desired image for both its corporate and its products. The analyses are classified into 3 periods, (1) the company's establishment in 1962; (2) the anti-Japanese product by students in 1 971 -1 972; and (3) the 3o' anniversary of the company in 1 992. Both the consumer culture theory and image creating approach are utilized as a framework for the analysis. Results shows that the image of the product in the early period was of poor quality and cheap; Toyota responded to this image by appointing sales agents throughout the country and applied a low price strategy to establish brand awareness among consumers. A nationwide after-sales services were also provided during this period. The anti-Japanese products period was the critical changing point. Toyota countered the student movement by supporting various social activities. During the period of 30th anniversary, more attentions were paid to create a good image for both organization and products. In addition, it is found that to create a good image, the company is required to study the consumer behavior, which have been changed according to social value at the time. Image and quality of the product need to be adjusted in line with the preference of the social situation and conditions in each period.-
dc.format.extent3889051 bytes-
dc.format.extent7061894 bytes-
dc.format.extent10195074 bytes-
dc.format.extent3445894 bytes-
dc.format.extent38588036 bytes-
dc.format.extent5371367 bytes-
dc.format.extent8932699 bytes-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isothes
dc.publisherจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.rightsจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
dc.subjectบริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย-
dc.subjectภาพลักษณ์บริษัท-
dc.titleกลยุทธ์การสร้างภาพลักษณ์ของบริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัดen
dc.title.alternativeThe image creating strategy of Toyota Motor Thailand Company Limiteden
dc.typeThesises
dc.degree.nameนิเทศศาสตรมหาบัณฑิตes
dc.degree.levelปริญญาโทes
dc.degree.disciplineการสื่อสารมวลชนes
dc.degree.grantorจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยen
Appears in Collections:Grad - Theses

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Wantana_ji_front.pdf3.8 MBAdobe PDFView/Open
Wantana_ji_ch1.pdf6.9 MBAdobe PDFView/Open
Wantana_ji_ch2.pdf9.96 MBAdobe PDFView/Open
Wantana_ji_ch3.pdf3.37 MBAdobe PDFView/Open
Wantana_ji_ch4.pdf37.68 MBAdobe PDFView/Open
Wantana_ji_ch5.pdf5.25 MBAdobe PDFView/Open
Wantana_ji_back.pdf8.72 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.