Please use this identifier to cite or link to this item:
https://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/46770
| Title: | อิทธิพลของความพึงพอใจในค่าตอบแทน ความท้าทายในงาน และความมั่นคงในการทำงาน ต่อความผูกพันในองค์การ : เปรียบเทียบเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์และเจนเนอเรชั่นวาย |
| Other Titles: | INFLUENCE OF PAY SATISFACTION, WORK CHALLENGE, AND JOB STABILITY ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT : A COMPARISON BETWEEN GENERATION X AND GENERATION Y |
| Authors: | นวินา ปิติพรวิวัฒน์ ปวริศา สุขคำมี ภัทรานิษฐ์ จิตตวรวานิช |
| Advisors: | อภิชญา ไชยวุฒิกรณ์วานิช |
| Other author: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. คณะจิตวิทยา |
| Advisor's Email: | [email protected] |
| Subjects: | การทำงาน -- แง่จิตวิทยา เงินเดือน ความผูกพันต่อองค์การ ความพอใจในการทำงาน Salaries Organizational commitment Work -- Psychological aspects Job satisfaction |
| Issue Date: | 2557 |
| Publisher: | จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย |
| Abstract: | โครงงานทางจิตวิทยานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรทีส่งผลต่อความผูกพันในองค์การ อันได้แก่ ความพึงพอใจในค่าตอบแทน ความท้าทายในงาน และความมั่นคงในการทำงาน กับความผูกพันในองค์การ และ 2) เพื่อเปรียบเทียบความแตกต่างของอิทธิพลทำนายของความพึงพอใจในค่าตอบแทน ความท้าทายในงาน และความมั่นคงในองค์การ ต่อความผูกพันในองค์การ ระหว่างเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์และเจนเนอเรชั่นวาย โดยกลุ่มตัวอย่างทั้งหมดเป็นพนักงานในองค์การจำนวน 203 คน แบ่งเป็น เจนเนอเรชั่นเอ็กซ์ จำนวน 103 คน และ เจนเนอเรชั่นวาย จำนวน 100 คน เครื่องมือในการเก็บข้อมูล ใช้ มาตรวัด จำนวน 4 มาตร ได้แก่ มาตรวัดความพึงพอใจในค่าตอบแทน มาตรวัดความมั่นคงในการทำงาน มาตรวัดความท้าทายในงาน และมาตรวัดความผูกพันต่อองค์การ ผลวิเคราะห์การถดถอยพหุแบบเป็นขั้น (Hierarchical Logistic Regression Analysis) และคะแนน Z score ไม่พบความแตกต่างของค่าสัมประสิทธิ์ในการทำนาย (β) ของแต่ละตัวแปรใน เจนเนอเรชั่นเอ็กซ์และวาย อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ อย่างไรก็ตามจากการพิจารณาค่า β พบแนวโน้มดังนี้ 1.1 ความพึงพอใจในค่าตอบเเทนในเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์สามารถทำนายความผูกพันใน องค์การได้ดีกว่าในเจนเนอเรชั่นวาย (βx= .20, p < .05; βy = .09, p > .05) 1.2 ความท้าทายในงานในเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์สามารถทำนายความผูกพันในองค์การได้ ดีกว่าในเจนเนอเรชั่นวาย (βx= .23; βy = .21, p < .05) 1.3 ความมั่นคงในการทำงานในเจนเนอเรชั่นวายสามารถทำนายความผูกพันในองค์การได้ดีกว่าในเจนเนอเรชั่นเอ็กซ์ (βy = .46; βx= .40, p < .01) |
| Other Abstract: | The purpose of this research was 1) to examine correlations between the variables that influence organizational commitment, pay satisfaction, work challenge, and job stability towards organizational commitment and 2) to compare the difference of influence of pay satisfaction, work challenge, and job stability towards organizational commitment between generation X and generation Y. The research used 4 measures including the pay satisfaction scale, the work challenge scale, the job stability scale and the organizational commitment scale to collect the data from 203 employees in organizations in the Bangkok metropolitan area. Hierarchical Logistic Regression Analysis and further Z score results reveal that no statistically significant differences of Beta (β) between each variable of generation X and Y (p > .05) However, from the Beta score there was the tendency of the results as follows: 1.1 Pay satisfaction of generation X predicted organizational commitment better than that of generation Y (βx= .20, p < .05; βy = .09, p > .05). 1.2 Work challenge of generation X predicted organizational commitment better than that of generation Y (βx= .23; βy = .21, p < .05). 1.3 Job stability of generation Y predicted organizational commitment better than that of generation X (βy = .46; βx= .40, p < .01). |
| Description: | โครงงานทางจิตวิทยานี้เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาตามหลักสูตรปริญญาวิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยา คณะจิตวิทยา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ปีการศึกษา 2557 |
| URI: | http://cuir.car.chula.ac.th/handle/123456789/46770 |
| URI: | http://doi.org/10.14457/CU.the.2014.1374 |
| metadata.dc.identifier.DOI: | 10.14457/CU.the.2014.1374 |
| Type: | Senior Project |
| Appears in Collections: | Psy - Senior Projects |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| navina_pi.pdf | 3.82 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.